“成事之要，关键在人，支部要充分发挥战斗堡垒作用、党员干部要充分发挥‘关键少数’作用……”自7月份开始，储运中心党委以问题为导向，抓住党建工作中的“牛鼻子”，强化督导检查，并开出“三剂药方”，使各支部成为服务群众和“追赶超越”的坚强保障。
“固本培元”，解决“两张皮”现象。举纲而目张，执本则末从。为强化基层党建工作，储运中心党委从打好“根基”做起，将原有的四个支部增加为六个支部，并配置了专职支部书记；在工作开展过程中，该单位党委紧抓干部教育和机制建设两个关键点，在持续提升党支部书记党建工作与业务工作人员履职能力的同时，修订《科级人员管理办法》和持续完善“三会一课”制度。自7月份以来，该单位党委组织科级干部专题培训3次，开展干部上讲台12次，有效地解决了党建工作与业务工作两张皮的现象，从根本上解决了管党治党专业性不强的问题。
“舒筋通络”，强化“两个动作”。干部活力不足、党员动力缺乏是基层党建工作开展过程中的重点、难点问题。针对以上问题，储运中心党委坚持“靶向发力”，强化两个动作，破解基层工作难题。一是规范“规定动作”：有针对性地设置载体，列出党建工作格式化清单，对党员活动日、党员示范岗建立等重点工作进行规范，每月末对完成情况进行一次通报，使“红脸出汗”成为日常工作的常态。二是创新“自选动作”：采取分片式、联合式组织开展对标活动，在各支部之间进行评比，每月末对排名末位的支部书记进行考核，同时要求对照先进支部查找不足，进一步提高支部书记抓党建“第一责任人”的意识。8月份以来，运输支部开展了准军事队列展示活动，产品支部开展了身边的党员演讲活动，保障支部开展了文明礼仪活动……丰富多彩的文化活动，焕发了基层党组织的活力。
“返本归正”，紧盯“两大作用”。人不率则不从，身不先则不信。储运中心党委从抓“关键少数”作用的发挥入手，建章立制、严格要求，夯实基层管理人员责任。一方面发挥“关键少数”的表率作用。“科级人员是促进公司追赶超越各项工作落实的中坚力量，要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头。”该党委要求各作业区管理人员坚持值守夜班，每天深入现场解决问题，管理人员带头参加急难险重任务。7月份以来，处级人员每周平均值守夜班三次，科级每周两次，管理人员带头参加急难险重生产检修12余次，深入现场解决问题20余条。另一方面发挥“一岗一区”的模范引领作用，制定并下发了《党员示范岗、党员责任区创建方案》，同时实行动态管理，每季度末进行一次评定，对不符合标准的进行摘牌。截止目前，共创建党员示范岗10个，党员责任区8个。（储运中心张坤妮）
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